第一次评估（08年）：
周期：2年。
每10万蛙配置2～2.5人（10万蛙配置1人管理，1～1.5人养虫及辅助工作）。由此产生的人力成本2000元/月（800元/人月），人力成本2.4万元/年。
10万蛙年成活率80%；雌雄比1：1；最终规格
第一年剩余8万蛙；第二年实际养殖蛙为4万，最终收获3万达标商品蛙。
09年饲料虫饲料成本：黄粉虫1.43元/斤；蝇蛆0.91元/斤。实际平均：1.257元/斤，按2元/斤计算（部分蔬菜外购）。总饲料虫成本3万元。
劳动力成本 + 饲料成本 = 2 * 2.4 + 3 = 7.8万
杂费按人力饲料投入的15%计算：7.8 * 15% = 1万
总计投入：8.8万，按9万计。
3万商品蛙 * 15元/只（150元/斤）= 45万
投入产出比 1：5
由于2011年开始，劳动力成本急剧上升、饲料成本也相应上升。因此2011年7月笔者发表论文《东北林蛙全人工养殖产业价值分析及开发对策》中指出：“在高达80%的成活率前提下，雌化率采取常规比例（指1：1）可以实现林蛙产业优势于其它产业的效益。但是不能（尤其是可靠）实现1：5投入产出比”，计算如下：
饲料成本黄粉虫饲料上升为2.09元/斤；无菌蝇蛆饲料上升为1.44元/斤。由此实际平均成本为1.873元/斤，按2.5元/斤计算。总饲料成本3.75万。
劳动力成本按1500元/月人计算，则年成本为4.5万。
劳动力成本 + 饲料成本 = 2 * 4.5 + 3.75 = 12.75万
杂费按人力饲料投入的15%计算：1.91万
总投入：14.66万，按15万计。
投入产出比下降为1：3
从2010年开始，我团队运用首创于06年并经过升级改进的蛙场污染处理技术进行了高密度养殖的生产性实证。到今年经过3年的持续密度优选，现场实际密度已经达到：当年蛙（秋季达到15克规格）150只/平方的投放量；二年蛙（秋季达到50克规格）实现130只/平方的投放量，由此提高土地承载能力达3倍和6倍！工艺上实现与一年蛙圈面积接轨（1：1配置），使得相同养殖面积将产能提高3倍，同时不需要增加养蛙劳动力的配置，由此降低劳动力成本，
该成果为林蛙养殖单位土地面积的高产效益求得了实证。
与此同时，我们在大幅提高雌蛙率技术上取得长足进步，已经连续稳定达到80%（不能再提高，雄蛙过少对第二年出蛰有影响），由此再把效益提高60%！
根据现场已知参数评估如下：
劳动力6人（1人主管养蛙，5人养殖饲料虫并辅助养蛙）成本按（2012年当地劳动力价格）1800元/月人计算，则年成本为12.96万（按13万计），2年劳动力成本为26万。
第一年剩余24万蛙；第二年实际养殖蛙按19万计算（19.2万），最终收获15万达标商品蛙。
饲料虫成本没变，成本：14.56万
劳动力和饲料成本为40.56万
杂费按人力饲料投入的15%计算为6万
合计为 46.56万，按47万计算。
15万商品蛙 * 15元/只（150元/斤）= 225万
投入产出比 1：4.79
但由于数量庞大，进行蛙油加工销售。810斤成品蛙油平均4200元/斤，可实现收入340万元。
投入产出比 340万/47万 = 7.23 即为：1：7.23
（注：由于块大整齐，蛙油目前实际销售平均价格为5000元/斤。按4200元/斤评估是因为蛙油销售价格有浮动，按该规格市场最低批发价进行计算比较有参考意义。如按实际销售价格计算，则为1：8.61；而按市场零售价评估则更高了）
决定全人工林蛙养殖项目投入产出比的成活率、商品率、运行成本三方面，恐再难以有提高的空间。理由如下：
1． 成活率（尤其是当年成活率）目前虽然常能够达到90%以上，但作为一个项目整
体来讲，还是以养殖业的惯例80%（年）为平均值评估较为妥当。
2． 雌化率虽然可以高于80%，但实践证明雄蛙过少将影响出蛰成活率，得不偿失。
3． 成本中的人工不会降低，而饲料成本这个价位目前已经是领先水平，由于饲料价格没有下降可能，因此也不会出现降低的情况。
4． 目前还没有出现成本更低于黄粉虫、蝇蛆而营养能够达到相一致水平的饲料出现。
由此，林蛙全人工养殖项目的最高投入产出比很可能终止于1：7～8，也即当前的水平。
由此：
我团队郑重宣告： 全人工林蛙养殖最高投入产出比1：7～8已被实证存在，且已实现！
事实证明，林蛙全人工养殖项目确实能够产生高于亚洲四小龙腾飞时期最高投入产出比1：6.5。这意味着林蛙全人工养殖项目运用得当，将超越最盈利的工业项目电脑软、硬件、家用电器和汽车制造业，是名符其实的农村经济发展的“核动力”项目
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